Hilfreiche Ratschläge

7 Wege zur Steigerung der Mitarbeitermoral

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Ist Ihnen aufgefallen, dass im Arbeitskollektiv Verwirrung und Unruhe zu herrschen beginnen? Sind Ihre Mitarbeiter nicht so aktiv, wie wir es uns wünschen? Kommunikation untereinander auf Formalitäten reduzieren? Sie eilen sofort nach Hause, aber im Business-Chat, außer in geschäftlichen Angelegenheiten, nur Stille? Vielleicht dreht sich alles um den Unternehmensgeist. Genauer gesagt, es gibt offensichtliche Probleme.

Der Unternehmensgeist ist das mystische Element, mit dem Sie bei der Arbeit nicht den Verstand verlieren, Beziehungen zu Kollegen pflegen und das Leben genießen können, indem Sie 8 (oder sogar mehr) Stunden am Tag mit ihnen verbringen.

Als Projektleiter ist es für Sie besonders wichtig, dass das gesamte Team wie eine Uhr arbeitet. Der Erfolg des Projekts, die Schnelligkeit der Aufgaben und die Fähigkeit, dabei auftretende Probleme zu lösen, werden davon abhängen.

Wenn Sie als Führungskraft eine Pflicht haben, sollten Sie daher die Entwicklung und Stärkung der Unternehmenskultur und des Zusammenhalts im Team nicht vergessen. Hier einige hilfreiche Tipps, was Sie brauchen und was nicht:

1. "Liebe deinen Nächsten"

Ein Mensch verbringt etwa ein Drittel seines Lebens bei der Arbeit. Ist es ein Wunder, dass das Team nach und nach eine zweite Familie werden kann? In diesem Fall sollte PM der Kopf des Stolzes werden. Wie? Denken Sie daran, wie liebevolle Eltern sich verhalten. Sie sind immer besorgt darüber, was Kinder in ihrer Freizeit tun. Sie sollten sich also dafür interessieren, wie Kollegen außerhalb des Büros leben. Erforschen Sie, was Ihre Teammitglieder mögen: welche Filme sie mögen, an welchen Veranstaltungen sie teilnehmen, was sie am liebsten hören und auf welchen Websites sie die meiste Zeit verbringen. Diese einfachen Informationen helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen Herangehensweise an die Menschen, die Sie umgeben. Dank ihr können Sie nicht nur ein Gespräch mit einem Menschen führen und ihn so in Ihre Nähe bringen, sondern auch ein Geschenk für ihn an seinem Geburtstag oder als Bonus für hervorragende Arbeit perfekt in Empfang nehmen. Glauben Sie mir, solche Dinge sind sehr denkwürdig

2. Teamtraditionen diversifizieren

Angenommen, Sie haben bereits die Angewohnheit, Ihren Kollegen zum Geburtstag zu gratulieren, wichtige Firmentage zu feiern oder freitags Pizza zu bestellen. Dann solltest du dir vielleicht etwas kreativeres überlegen? Neue, manchmal sogar lustige Traditionen können den Arbeitsalltag abwechslungsreicher gestalten und eine festliche Atmosphäre schaffen. Sie können einen Kalendergrund zugrunde legen oder ihn selbst erfinden, wenn Sie die Vorlieben Ihrer Kollegen kennen. Angenommen, der Kunde des Projekts, das Sie ein Jahr lang gesehen haben, ist ein Fan des Films "Star Wars", und Sie teilen zusammen mit dem Team seine Leidenschaft. Warum also nicht einen Master Yoda Day? Fans des Epos und des neuen Jedi werden in der Lage sein, T-Shirts mit den Charakteren der Filme anzuziehen und Spaß an der Teilnahme am Flash-Mob zu haben: „Jod wie du sagst“, indem sie die Wörter ihrer Nachrichten in einem funktionierenden Chat neu ordnen. Natürlich kann dies die Effizienz von Aufgaben für ein oder zwei Stunden verringern, aber glauben Sie mir, Sie werden schnell aufholen.

3. Sehen Sie sich den Arbeitsbereich genauer an

Häufig wird ein Büro in einem Büro von wenigen Personen „bewohnt“, und einige moderne Unternehmen bevorzugen im Allgemeinen das Open-Space-Format. Natürlich ist es unmöglich, alle zufrieden zu stellen, und in der Tat - ein Raum ist ein Raum, was man davon nimmt. Es scheint, dass Kreativität an Ihrem persönlichen Arbeitsplatz zum Ausdruck gebracht werden kann, aber warum beschränken Sie sich auf einen Tisch? Der Raum, in dem wir 8 Stunden am Tag verbringen, beeinträchtigt die Stimmung und Leistung des Teams erheblich. Schauen Sie sich Ihr Büro an. Es ist möglich, dass es den aktiven Arbeitsablauf, der täglich stattfindet, überhaupt nicht widerspiegelt. Fügen Sie visuelle Elemente hinzu: eine Kanbantafel mit Aufklebern, Poster mit Zitaten, Prototypen von Projekten. Vergessen Sie nicht die leichtfertigen Kleinigkeiten: Eine Scherzkiste und lustige Fotos helfen, sich in jedem Raum "zurechtzufinden".

4. Seien Sie aufmerksam gegenüber Kollegen

Die Produktivität des Teams hängt stark von der Umgebung ab. Manchmal vermissen die Kollegen ein paar Kleinigkeiten, um sich wohl zu fühlen. Andrey möchte eine Stunde später täglich Rallyes abhalten, um aus einem anderen Teil der Stadt herauszukommen. Ira hat lange davon geträumt, Kurse zu belegen und sich als Managerin und nicht als Testerin zu versuchen, und Sergei weiß nicht, wann ihm endlich ein zweiter Monitor bestellt wird. Werden Sie ihr Retter und bieten Sie Ihre Hilfe an. Natürlich ist ein Teil ihrer Probleme das Anliegen von HR, CEO und anderen, aber Ihre Aufgabe als Projektmanager besteht nicht nur darin, eine effektive Ausführung der Aufgaben zu fordern, sondern auch ein günstiges Arbeitsumfeld zu schaffen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern helfen, können Sie sich als Freund und Kamerad etablieren, eine Person, die sich interessiert. Lassen Sie die Leute wissen, dass Sie keine Wache sind, sondern ein Mitglied des Teams, das Schulter an Schulter mit ihnen zusammenarbeitet. Apropos Aufseher. Wie lange geben Sie Ihrem Team schon konstruktives Feedback, nicht nur zu den negativen Aspekten? Wenn ja, überdenken Sie Ihren Ansatz, denn mangelndes Feedback ist einer der 8 Faktoren, die den Unternehmensgeist zerstören.

5. Vereinbaren Sie Teambuilding

Ja, ja, das ist schon ein langweiliges Wort, das jeder mit einem sarkastischen Lächeln wahrnimmt. Es ist jedoch erwähnenswert, dass das Gehen in den Questraum, Paintball, Sport oder einfach nur Grillausflüge die Interaktion in vielen Teams verbessert haben. Darüber hinaus ist Teambuilding nur dann eine notwendige und quälende Unterhaltung, wenn Sie nicht wissen, was für Ihre Kollegen wirklich interessant ist. Und du weißt jetzt, richtig? Mögen Sie die Standard-Unterhaltungsoptionen nicht? Nehmen Sie an einem Aktionstraining teil oder besuchen Sie gemeinsam eine Veranstaltung, bei der Sie nahezu professionelle Kenntnisse erwerben. Vergessen Sie nicht, dass wir in der IT sind, also gehen Sie zu Hackathons, es ist immer sehr einig. Auch Workshops zu Wirtschaftsenglisch und Training zu Verhandlungen sind nicht überflüssig. Jede gemeinsame Aktivität ist gut, weil Sie dadurch neue Gesprächsthemen haben.

6. Finde Zeit für Spiele

Gibt es Desktop-Fans unter Ihren Kollegen? Es ist wahrscheinlich. Dann spielen Sie nach der Arbeit "Mafia" oder "Munchkin" - eine großartige Idee. Höchstwahrscheinlich wird es auch denjenigen, die solche Unterhaltung nicht mögen, nichts ausmachen, Sie bei Laune zu halten. Es bleibt nur, um sicherzustellen, dass Sie diese Spiele auf Lager haben, um Süßigkeiten zu kaufen und zu gehen! Keine Lust mehr auf Standard-Desktops? Dann haben wir gute Ideen für Sie. Wir haben eine Liste von Spielen zusammengestellt, die am besten für Projektmanager geeignet sind.

7. Lehren ist leicht!

In unserer Stadt finden monatlich verschiedene Konferenzen, Workshops, Meisterklassen, thematische Veranstaltungen und Treffen mit interessanten Persönlichkeiten statt. Erwägen Sie, Ihre Kollegen mit Eintrittskarten für diese Veranstaltungen zu belohnen, insbesondere, wenn sie in irgendeiner Weise mit Ihrer Arbeit zusammenhängen. Sie können Leute aus der ganzen Abteilung sammeln, dann erhalten Sie höchstwahrscheinlich einen guten Rabatt. Bitten Sie den Personal- oder Firmenmanager, ein Budget für Reisen zu Konferenzen in anderen Städten vorzusehen. Dies ist der beste Weg, um Geschäft mit Vergnügen zu verbinden. Ein Szenenwechsel wirkt sich sehr gut auf die Leistung aus.

8. Sei als Pionier immer bereit

Der Hauptdirigent im Orchester ist, obwohl diese Person selbst keinen einzigen Ton produziert. Damit die Symphonie erklingt, müssen die Musiker nicht nur ihre Parts kennen, sondern sich auch in Rhythmus und Tempo harmonisch synchronisieren. Vergessen Sie nicht, dass der Projektmanager der Leiter seines Teams ist, eine Person, die das Tempo vorgibt. Komm und arbeite in Hochstimmung, ausgeruht und bereit für den Kampf. Das Team sollte dich einfach sehen, damit das nicht wirklich passiert. Beteiligen Sie sich immer an neuen Unternehmungen - gehen Sie mit gutem Beispiel voran und vergessen Sie nicht, Feedback einzuholen. Ja, es ist sehr schwer, immer so ein Mist zu sein. Aber Sie möchten ein Traumteam organisieren? Dann ertrage es. Niemand sagte, es handele sich um fünf Minuten.

Unternehmensgeist und Kultur sind komplexe Konzepte. Die richtige Stimmung aufrechtzuerhalten kostet viel Energie, zahlt sich aber auf lange Sicht aus. Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Ihre Ideen zunächst ohne große Begeisterung aufgenommen werden. Es ist besser, ein Team zusammenzustellen und die Mission des Unternehmens gemeinsam zu formulieren, damit jeder Mitarbeiter versteht, wie er die Welt zum Besseren verändert. Lesen Sie in diesem Artikel mehr darüber, wie Sie die Mission eines Unternehmens formulieren können. Die Hauptsache - geben Sie nicht auf, lächeln Sie immer und belasten Sie Ihre Umgebung mit Ihrem Positiven. Und möge die Macht mit dir kommen!

Gründe für die niedrige Moral der Mitarbeiter

Zuallererst ist darauf hinzuweisen, dass dies auf mangelndes Vertrauen und Respekt zurückzuführen ist. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern nicht vertrauen, werden Ihre Aktionen als Mikromanagement gewertet.

Mangel an Wachstum

Dies gilt sowohl für den persönlichen als auch für den geschäftlichen Bereich. Wenn das Geschäft nicht wächst, im Unternehmen nichts passiert, dann langweilen sich die Mitarbeiter, ihre Motivation sinkt. Sie brauchen Wachstum, um in einem aktiven Zustand zu bleiben, sonst finden sie einfach einen anderen Job.

Unklarheit

Wenn Mitarbeiter nicht verstehen, was von ihnen erwartet wird, oder diese Erwartungen nicht miteinander korrespondieren, führt dies zu Stress. Daher ist es wichtig, für jedes Mitglied des Teams klare Aufgaben festzulegen und regelmäßig Einzelgespräche zu führen, um zu überprüfen, ob Unklarheiten bestehen.

Änderungen im Management

Änderungen sind nicht einfach zu handhaben. Wenn kürzlich ein Zusammenschluss oder eine Umstrukturierung auf höchster Ebene stattgefunden hat, kann dies leicht die Moral der Mitarbeiter beeinträchtigen. Change Management ist eines der schwierigsten Dinge, die ein Unternehmen bewältigen muss.

7 Wege zur Steigerung der Mitarbeitermoral

Glücklicherweise kann die niedrige Moral beeinträchtigt werden. Dies erfordert bewusste Anstrengung und Engagement.

  • Erkennen Sie ein Problem:

Eines der schlimmsten Dinge, die Sie tun können, wenn die Moral niedrig ist, ist, so zu tun, als wäre es nicht so. Versuchen Sie nicht, Ihre Mitarbeiter vor den schlechten Nachrichten zu schützen, die Sie von oben erhalten können. Es ist viel besser, alles so zu erzählen, wie es ist. Die Mitarbeiter werden Ihre Ehrlichkeit zu schätzen wissen, und Sie können sich zusammenschließen, um dieses Problem zu lösen.

  • Mitarbeiter anerkennen:

Studien zufolge ist mangelnde Anerkennung der häufigste Grund, warum Menschen ihre Arbeit aufgeben. Wenn sie für die Zeit und Energie, die sie in ihre Arbeit gesteckt haben, keine Anerkennung erhalten, sinkt die Moral. Wenn die Moral niedrig ist, ist es wichtig, sich auf das Positive zu konzentrieren und gute Arbeit anzuerkennen.

  • Zugbegleiter:

Manager haben den größten Einfluss auf das Team, daher ist ihr Training eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun können, um die Schwierigkeiten mit der niedrigen Moral zu lösen. Denken Sie daran, dass es auch dann in der Verantwortung der Manager liegt, das Problem zu beheben, wenn es sich nicht um ein direktes Problem handelt. Führungskräfte sollten in der Lage sein: - ein Umfeld zu schaffen, das der Zusammenarbeit förderlich ist, - emotionale Intelligenz zu nutzen, - Feedback und Anerkennung zu geben.

  • Erreichbare Ziele setzen:

Unrealistische Ziele zu setzen, zu versuchen, in kurzer Zeit pünktlich zu sein, in ständiger Spannung zu sein, erschöpft nicht nur Ihre Untergebenen, sondern auch Sie. Stress abbauen, versuchen, die Balance zwischen Beruf und Privatleben zu halten. Die Ruhe und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sollte nicht ignoriert werden.

  • Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit zu wachsen:

Lassen Sie die Mitarbeiter den Fortschritt spüren, um sie zu motivieren. Auch wenn dies keine eigentliche Beförderung ist, bieten Sie ihnen die Möglichkeit, professionelle Kurse zu besuchen oder Konferenzen zu besuchen, die ihre Fähigkeiten verbessern. Solange es ein Gefühl von Wachstum und Fortschritt gibt, werden sie motiviert sein.

  • Feedback einholen:

Eine gute Möglichkeit, die Moral zu steigern, besteht darin, Feedback vom Team zu sammeln und ihnen zu zeigen, dass Sie sie hören. Wenn sich Mitarbeiter gehört und gebraucht fühlen, sind sie bereit, "in vollen Zügen" zu arbeiten.

  • Arbeit am Teambuilding:

Organisieren Sie Teambuilding-Aktivitäten. Dies ist eine großartige Möglichkeit, nicht nur das Team zu vereinen, sondern Sie einfach aufzuheitern. Es ist erstaunlich, was ein paar Pizzastücke für die Moral in der Mittagspause oder bei einem Picknick am Strand am Samstag bewirken können.

Indem Sie die Empfehlungen befolgen, um die Moral des Teams zu verbessern, stärken Sie Ihre Unternehmenskultur, erhöhen die Beteiligung der Mitarbeiter und schaffen ein positives Umfeld für die Umsetzung erfolgreicher Projekte des Unternehmens.

Wissen, wie sie funktionieren

Als Manager müssen Sie sicherstellen, dass alles getan wird, um ein produktives Team zu bilden, auch wenn Sie der Meinung sind, dass etwas anders gemacht werden muss. Je effizienter Sie Ihren Führungsstil anpassen, desto effizienter werden Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben ausführen.

"Wenn ein Mitarbeiter in Gruppen oder mit einem flexiblen Arbeitszeitplan besser arbeitet, ermutigen Sie ihn zu solchem ​​Verhalten. Wenn er ledig ist, ist es auch gut, ihn nicht zu einer Änderung seiner bevorzugten Arbeitsweise zu zwingen. Dies ist im Wesentlichen in ihm verankert, und die Änderungen werden höchstwahrscheinlich eintreten." unangenehme Folgen und geringere Moral. Passen Sie sich ihnen an. “

Holen Sie sich Feedback in Echtzeit

Anstelle von Geschäftsberichten wünschen sich die Mitarbeiter jetzt sofort ein Feedback - insbesondere für junge Mitarbeiter.

„Mitarbeiterfeedback in Echtzeit hilft ihnen, individuelle Ziele zu erreichen. Dies gibt den Mitarbeitern die Antwort, die sie jetzt und nicht später benötigen. Warten Sie nicht auf jährliche oder vierteljährliche Leistungsberichte, um Ratschläge zu geben oder die Dinge richtig zu machen. “

"Im Laufe der Zeit spielt Feedback keine Rolle mehr, da dies wahrscheinlich bereits veraltete Nachrichten sind."

Stärken fördern

Wenn Sie Vortragsstars haben, die großartige Präsentationen halten, sollten Sie sie nicht nur für Voruntersuchungen einsetzen.

"Dies ist nicht das, was sie gut machen, und dies ist nicht das, was sie glücklich machen wird."

Wenn Mitarbeiter begeistert arbeiten, ist das Ergebnis ihrer Arbeit eher positiv. Ermutigen Sie ihre einzigartigen Vorteile. Nutzen Sie ihre Fähigkeiten zu Ihrem Vorteil.

Lassen Sie sie selbst entscheiden

Sie müssen sich nicht auf Mikromanagement und die Kontrolle über jede Aufgabe einlassen. Manchmal möchten Mitarbeiter diejenigen sein, die ihre Arbeit selbst kontrollieren, und niemand steht die ganze Zeit hinter ihnen.

Ständige Kontrolle hilft ihnen nicht zu wachsen und erhöht natürlich nicht die Moral.

Ermutigen Sie die Mitarbeiter, eigene Ideen zu entwickeln und ihre kreativen Bemühungen zu unterstützen. Sie können sogar noch einen Schritt weiter gehen und Führungsqualitäten für Entwicklungsprogramme schaffen, bei denen Ihre jungen Mitarbeiter nicht nur sagen, was zu tun ist, sondern auch lernen, über ihre Stellenbeschreibungen hinauszugehen.

Lass sie wachsen

Eine der wichtigsten Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitsmoral ist das Vertrauen der Mitarbeiter, dass sie alle Chancen haben, ihren Status zu verbessern.

„Dies ist nicht unbedingt eine neue Position oder mehr Geld. Dies kann zu mehr Verantwortung, Führung, Zugang zu neuen Ressourcen und Branchenereignissen führen. Dies wird ihnen helfen, professionell zu wachsen, indem sie neue und interessante Dinge machen und gleichzeitig Frustration und Unzufriedenheit aufgrund von Langeweile reduzieren. "

Sehen Sie sich das Video an: 7 Wege der natürlichen Potenzsteigerung (Oktober 2020).

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